MEER FOCUS, ZELFVERTROUWEN EN RESULTAAT MET MINDER (IN)SPANNING
  • Home
  • Nieuws
  • Referenties
  • Merijn de Bruin – Psycholoog
  • Artikelen
  • Video mentale training en neurofeedback
  • Contact
  • VITALITEIT WERKGEVER

Nieuws

61 Ways To Be Productive When You Work From Home
Werkgevers doen het minst aan het grootste verzuimrisico
How to Use the ‘Batman Effect’ to Teach Kids Perseverance
Rouwverwerking via EMDR therapie
Neurofeedback beloftevolle behandeling bij Tinnitus
Burn out en andere veelvoorkomende mentale klachten te lijf
Jaarlijks ontwikkelen minimaal 3000 jongeren ernstige psychische problemen
Aanpak stress in werk 2.0
49% van studenten heeft psychische klachten

Psychologische behandeling | Mentale veerkracht | EMDR | Neurofeedback | Teamcoaching | Faalangst | Relatietherapie | Assessment | Re-integratie 2e spoor | Studiekeuze & Beroepskeuze

Amstelveen, Hillenraad 2, 1187DH

Alkmaar, RTC Business Center,
Jan Ligthartstraat 1, 1817MR

Amsterdam, Gezondheidscentrum Waterlandplein, Beverwijkstraat 9, 1024 VR

T: 06-44502233
E: mdebruin@

psycholoogoptimaalpresteren.nl
Skype: optimaalpresteren
Twitter: @mentaaltrainen
KvK: 34308278

Van een 8 een 9 maken

Geplaatst op: 2 September 2014

In veel organisaties ligt de nadruk op het verbeteren van tekortkomingen en zwakke punten van medewerkers. Maar het kan ook anders. Grijp juist de sterke punten aan om mensen beter te laten functioneren.

Bij functioneringsgesprekken wordt vaak gekeken naar competenties die werknemers onvoldoende beheersen. Aan deze tekortkomingen moet gewerkt worden. Werknemers kunnen cursussen volgen en bijleren om hun zwakke punten te verbeteren.

Deze benadering is echter niet altijd even motiverend. Zwakke punten zijn meestal niet voor niets zwakke punten. Werken hieraan is niet altijd even leuk. Het uitgaan van sterke punten zorgt ervoor dat mensen hun talenten aanboren en doen wat ze écht leuk vinden. Hoewel niet voor elke baan geschikt (er moet natuurlijk ook aan een aantal minimum functie-eisen voldaan worden) heeft het sterke punten denken veel voordelen:

  1. Zelfinzicht/zelfkennis – mensen kennen vaak hun eigen kwaliteiten niet zo goed en door het sterke punten denken veranderen ze hun kijk op zichzelf en komen ze tot verrijkende inzichten.
  2. Leren met toewijding – door écht leuke dingen te leren, is de motivatie intrinsiek en zit er veel meer energie achter. Mensen komen hierdoor in een flow en zijn veel gedrevener.
  3. Welbevinden – mensen voelen zich prettiger op hun werk als hun sterke kanten benut worden,
  4. Productiviteit – werknemers presteren beter als ze werk kunnen doen waar ze goed in zijn.
  5. Innovatie – medewerkers worden creatiever en innovatiever als ze vanuit hun eigen drijfveren en talenten kunnen werken.

Er zijn ook voordelen voor de organisatie, behalve productievere en innovatievere medewerkers krijgen organisaties meer terug voor het sterke punten denken:

  1. Werkrelaties zijn beter als managers kwaliteiten van personen benadrukken en vertrouwen uitspreken. Dit vertrouwen betaalt zich weer terug.
  2. Mensen die werk doen dat aansluit bij hun sterke kanten kunnen meer aan. Er zijn aanwijzingen dat dit de kans op burn-out verkleint.
  3. Benutten van talent sluit aan bij organisaties die zelfsturing, innovatie en eigen verantwoordelijkheid belangrijk vinden.

Behalve voor sterke punten zal er ook aandacht moeten blijven voor zwakke punten van werknemers. Die moeten bespreekbaar blijven, want anders kan men blijven hangen in een soort ‘roze wolk benadering’, zo waarschuwt de auteur. Toch is het beter om van een 8 een 9 te maken dan van een 5 een 6.

S. Tjepkema. Vertrouwen op talent. Een waarderend-onderzoekend perspectief op persoonlijke ontwikkeling. M&O, 2010, nummer 5, p. 44-59.

Delen
Copyright © 2021 Alle rechten voorbehouden | Privacy | Disclaimer | Contact